Дополнительные материалы:
Сильная команда, найм, управление
Составите новый функционал собственника бизнеса, который способствует быстрому росту
Поймете, как и где найти идеальных людей, которые принесут результаты, а не головную боль и рост ФОТ
Определите, сколько и за что платить сотрудникам, какую прописать мотивацию для перевыполнения плана
Поймете, как правильно делегировать ответственность и результаты, как устанавливать испытательный период и получать результаты с первых дней работы сотрудника
Примеры вакансий, которые привлекут ТОПовых сотрудников
Шаблон результативного собеседования, на котором выявляются истинные возможности, компетенции и личные характеристики сотрудника
Тест на выявление сильных и слабых сторон и истинной мотивации действующих сотрудников
Как правильно делегировать ответственность и результаты
Узнаете, как протестировать существующих сотрудников на их возможности, реальные мотивы и отношение к вашему бизнесу