Ошибки — неотъемлемая часть успеха в бизнесе. Поэтому каждому предпринимателю придется спотыкаться, промахиваться, а потом устранять последствия своих промахов. И это не страшно. Страшно пропустить ошибку, особенно такую, которая может привести бизнес к банкротству. Я собрала их для вас. Проверьте себя.
Юлия трус
СЕО Московской Академии Экономики и Развития, предприниматель с 22-летним стажем
ошибка 01 Большие цели без конкретных планов
Ради чего люди приходят в бизнес? Ради денег, свободы, самореализации, кайфа. И все это достижимо. Но только при условии, что вы подготовились, все проанализировали и спланировали. Потому что:
Чтобы зарабатывать много денег, для начала нужно вложить деньги, затем вывести компанию в точку безубыточности, окупить вложения и снова инвестировать.
Чтобы получить свободу, нужно собрать команду и систематизировать бизнес.
Чтобы реализовать свои идеи и таланты в бизнесе, предприниматель должен обучаться и развиваться. Иначе ничего не получится.
Чтобы кайфовать, необходимо пройти как минимум 4 этапа развития бизнеса, пережить не одну перестройку и выстроить систему.
ошибка 02 Отсутствие финансового контроля и планирования
Если предприниматель не умеет считать деньги, не понимает, как и куда они уходят, рано или поздно издержки превысят прибыль. А там и до банкротства недалеко
Поэтому крайне важно внедрить планирование и контроль финансов, а также наладить бухгалтерский учет
ошибка 03 Нежелание адаптироваться и меняться
Рынок меняется. И в бизнесе выигрывают те, кто умеет адаптироваться, вовремя отказываться от неработающих инструментов и внедрять новые. Если этого не делать, вас очень быстро обгонят конкуренты, и компания попадет в пике.
Так было в 2022 году, когда из страны начали уходить зарубежные поставщики и многие бизнесы остались без сырья. Те предприниматели, которые вовремя среагировали и перестроились, удержали бизнес на плаву и масштабировали его. Ну а те, кто ждал, когда все кончится, уже закрылись
ошибка 04 Неумение просчитывать свои шаги
Если не рассчитывать свои действия и решения в бизнесе, колоссальное количество времени, денег и сил будет уходить на то, что не работает.
Поэтому, прежде чем что-то внедрять или пробовать, важно все просчитать, проанализировать и понять, какой результат бизнес получит в итоге
ошибка 05 Предприниматель делает все сам
На старте бизнеса иначе нельзя. Просто потому, что собственник один. Но даже потом, когда в компании появляются сотрудники, многие бизнесмены не меняют подхода. В итоге пашут 24/7, бесконечно тушат пожары, несут ответственность за все и всех, а сотрудники просто получают зарплату.
В таком случае рост бизнеса невозможен, пока собственник не делегирует всю операционку, не научится получать результаты руками сотрудников и не возьмет на себя развитие компании.
ошибка 06 Безответственное отношение к найму
«Не требует большой зарплаты? Берем!»
С таким подходом к найму в компании собирается слабая, неопытная, некомпетентная команда, которая не заинтересована в развитии. При этом сильные профессионалы бегут сверкая пятками, а бизнес начинает стагнировать. Ну а как иначе, если никто не хочет работать?
ошибка 07 Несерьезное отношение к коммерческой тайне
В таком бизнесе любой человек может вставить флешку в любой компьютер и получить всю информацию: клиентскую базу, технологию производства, особенности бизнес-процессов и тд. В итоге бывшие сотрудники становятся для компании сильными и опасными конкурентами.
ошибка 08 Неумение работать с заемными средствами
Часто предприниматели боятся кредитов. Потому что уверены: кредит — прямой путь к банкротству. Но на самом деле кредитные деньги могут помочь бизнесу развиваться.
Но только при условии, что они будут потрачены на активы. То есть на средства, которые дают возможность зарабатывать больше (оборудование, новое помещение, обучения и тд). А предполагаемый заработок превысит месячные выплаты по кредиту.
ошибка 09 Попытки решать все проблемы только деньгами
Кажется, что любую задачу, проблему, вопрос можно решить энной суммой. Поэтому, если у предпринимателя все хорошо с финансами, значит все будет отлично и в компании. Но на самом деле для успеха в бизнесе помимо денег бизнесмену необходимы знания, быстрая реакция, полезные связи, умение ориентироваться в рынке и тд.
ошибка 10 Всё на доверии
Предприниматели верят на слово своим партнерам, поставщикам, клиентам, сотрудникам. И часто это приводит к проблемам. Поэтому, чтобы обезопасить бизнес, доверие нужно подкреплять официальными документами.
ошибка 11 Бесконечно доставать деньги из бизнеса
Зачастую деньги из бизнеса берут интуитивно, без расчета и анализа. А потом случаются дополнительные издержки, кассовые разрывы, нехватка средств на маркетинг или производство. И все только потому, что собственник съездил на Мальдивы или купил себе Роллс-Ройс.
Поэтому, прежде чем доставать деньги из оборота, важно все проанализировать и рассчитать. Возможно, для роста чистой прибыли достаточно оптимизировать издержки или пересобрать финмодель.
ошибка 12 Применение черных и серых схем ради роста прибыли
Чем заканчиваются подобные истории для бизнеса и его собственника, ни для кого не секрет. Поэтому, если вам важно увеличить прибыль, не ищите обходные пути, а работайте над финансовой моделью и внедряйте финансовый учет.
ошибка 13 Жить бизнесом
Развитие бизнеса может отодвинуть на второй план личную жизнь. И тогда предприниматель попадает в замкнутый круг. Ведь всегда есть, что улучшить, укрепить и переделать. Итог — выгорание.
Поэтому не забывайте о себе, своем здоровье, близких людях, увлечениях и тд. Тогда вы сможете жить полноценной жизнью, наслаждаться своим бизнесом и его плодами.
вывод
В бизнесе ошибаются все, от новичков до опытных предпринимателей. Но если правильно подготовиться, проанализировать ситуацию и взять ее под контроль, можно устранить практически любой промах
В этом гайде мы разобрали самые распространенные ошибки предпринимателей, которые мешают росту прибыли
Рабочие инструменты, которые позволят избежать ошибок и вырасти в ближайшее время я отдаю на программе «Прибыльный бизнес»
Главная фишка программы — практика!
Каждую неделю вы будете внедрять новые задания в своем бизнесе. Если вы выполните все рекомендации, прибыль гарантированно вырастет!
оставить заявку
Шаблоны и доп. материалы в каждом модуле
Чат для вопросов, знакомств и нетворкинга
юлия трус
СЕО Московской Академии Экономики и Развития, предприниматель с 22-летним стажем
КОНСУЛЬТАНТ по бизнес-стратегиям, масштабированию бизнеса и росту прибыли
3 бизнеса
Консалтинг TrusPRO
МАЭР (Московская Академия Экономики и Развития)
Бренд одежды Tru
378%
Прирост прибыли у моих клиентов за счет внедрения инструментов и методик управления финансами
15 000+
Предпринимателей запустили и масштабировали свой бизнес
Подписывайтесь, чтобы получать актуальную, проверенную, а главное рабочую информацию
В своих социальных сетях я даю очень много материалов по маркетингу, продажам, менеджменту. Моя цель – помочь предпринимателям увеличить прибыль в бизнесе