Проект для предпринимателей от Юлии Трус
Прибыльный бизнес
Программа разработана исходя из практики, без воды и пустых мотивационных речей
Проект для предпринимателей от Юлии Трус
Конкретные инструкции и шаги, которым просто надо следовать
Юлия трус
Предприниматель с 22-летним стажем
3 бизнеса:
Бизнес-спикер масштабных конференций
Эксперт федеральных СМИ
И получить гайд «10 метрик для контроля бизнеса»
6 недель.
Практическая программа только для собственников
старт 26 августа
Запишитесь в анкету предзаписи и получите самые выгодные условия на программу
Консалтинговое агентство Truspro
МАЭР (Московская Академия Экономики и Развития)
свой бренд одежды TRU
УДобные условия обучения:
Начните учиться сейчас, чтобы не жалеть потом об упущенном времени для развития бизнеса
Беспроцентная рассрочка на оплату до 24 месяцев
Поддержка от трекеров с опытом в бизнесе
24
5+
4
Гибкие варианты оплаты обучения
Трекер поможет определить главные проблемы и сфокусироваться на их решении
в онлайн-формате
4 часа в неделю
Смотрите уроки в удобное для вас время из любой точки мира, без отрыва от бизнеса и личной жизни
Более 20 практических инструментов
для бизнеса
Проанализируете работу отдела продаж, увеличите мотивацию сотрудников
Проведете оценку маркетинга и рекламы, составите маркетинговый план на год
Определите ключевые проблемы бизнеса и точки роста
CФОРМИРУЕТЕ и декомпозируете план продаж
Интегрируйте универсальные планы, шаблоны и чек-листы и выводите прибыль компании на новый уровень:
Для кого подходит программа
Нам важно, чтобы на «Прибыльном Бизнесе» предприниматели получили результаты, поэтому мы предъявляем ряд критериев для отбора:
Оборот от 300 000 рублей в месяц
Возраст бизнеса от 6 месяцев
Готовность к изменениям и внедрению инструментов в течение 6 последующих недель
Увеличиваем прибыль, а не обороты компании!
Главный принцип программы:
Прибыльный бизнес
Дополнительные материалы:
Модуль 1
Стратегия роста. Планирование
Составите обоснованный, амбициозный план роста бизнеса
Поймете, что на самом деле мешало вам и вашему бизнесу вырасти
Обнаружите риски и поймете, как их исключить и своевременно реагировать
Найдете свои истинные мотивы
Таблица «Анализ предыдущего периода с графиком»
Перечень рисков внутренних и внешних
Таблица «Расчет плана на 12 месяцев с учетом колебания спроса»
Упражнение «Мои истинные мотиваторы, цели, возможности»
Дополнительные материалы:
Модуль 2
продажи
Научитесь управлять продажами и выполнять план, а не жить надеждами и разочаровываться
Создадите предложение, от которого клиенты не смогут отказаться
Научитесь стабильно увеличивать показатели продаж
Таблица план-факта и контроля продаж
Таблица расчета микропоказателей продаж
Таблица контроля микропоказателей продаж
Дополнительные материалы:
Модуль 3
Маркетинг
Поймете, как и за счет чего вам расширить рынок
Научитесь получать результат от маркетинга, а не надеяться, ждать и разочаровываться
Выберете 3 перспективных канала привлечения клиентов
Создадите высококонверсионные воронки для увеличения объема продаж
Декомпозиция плана маркетинга
Список перспективных каналов привлечения клиентов
Таблица план-факт и контроля маркетинга
Маркетинговый калькулятор
Дополнительные материалы:
Модуль 4
Сильная команда, найм, управление
Составите новый функционал собственника бизнеса, который способствует быстрому росту
Поймете, как и где найти идеальных людей, которые принесут результаты, а не головную боль и рост ФОТ
Определите, сколько и за что платить сотрудникам, какую прописать мотивацию для перевыполнения плана
Поймете, как правильно делегировать ответственность и результаты, как устанавливать испытательный период и получать результаты с первых дней работы сотрудника
Примеры вакансий, которые привлекут ТОПовых сотрудников
Шаблон результативного собеседования, на котором выявляются истинные возможности, компетенции и личные характеристики сотрудника
Тест на выявление сильных и слабых сторон и истинной мотивации действующих сотрудников
Узнаете, как протестировать существующих сотрудников на их возможности, реальные мотивы и отношение к вашему бизнесу
Дополнительные материалы:
Модуль 5
Антибардак
Научитесь управлять результатами
Оцифруете основные бизнес-процессы
Наведете порядок в финансах бизнеса
Ускорите рост и развитие бизнеса
Таблица понятного управленческого контроля
Таблица PNL
Календарь перспектив и проектов бизнеса
Как проходит обучение
Формат обучения — онлайн
Продолжительность — 6 недель
Занятность ~
4 часа в неделю
4
Понедельник
Открывается доступ к новому модулю: видео-уроки, файлы, чек-листы, практическое задание
ПЯТНИЦА
Разбор вопросов по модулю на созвоне, внедрение инструментов до следующей недели
Общий чат для всех учащихся
Рассылка и информирование, обсуждения, нетворкинг
Мини-чаты для групп по 10 человек
В чате группы присутствует бизнес-трекер, который помогает проходить курс и отвечает на вопросы
Стоимость и оплата
10 791 руб/мес
рассрочка на 24 месяца
Платеж от
Записаться на собеседование для регистрации на курсе. СТОИМОСТЬ 5000 рублей
Запишитесь в анкету предзаписи и получите самые выгодные условия на программу
259 000 руб
Помогли оптимизировать бизнес и увеличить прибыль 100+ компаниям
проблемы
  • Нет цифр по продажам и маркетингу
  • Нет KPI у сотрудников компании
  • Интуитивное управление бизнесом
Что было сделано в ходе обучения:
  • Провела анализ товарооборота
  • Сформировала план продаж по каждой категории товара и декомпозировала его до уровня менеджеров
  • Создала новую систему мотивации сотрудников
  • Определила, какие специалисты нужны и под какие задачи, какой у них должен быть функционал и зона ответственности
Результаты:
  • Увеличила прибыль в 2 раза
  • Начала кайфовать от табличек, научилась видеть бизнес через цифры
Аренда оборудования и снегоуборочной техники. Продажа автозапчестей Baltax.ru
Виктория Кокорина
проблемы
  • Нет системы и порядка
  • Приходится выполнять обязанности сотрудника
  • Не хватает знаний в ведение финансов и систематизации бизнеса
Что было сделано в ходе обучения:
  • Внедрила рабочие инструменты по финансовому планированию и отчетности
  • Распределила фонды
  • Оцифровала текущие воронки продаж и рассчитала план продаж
  • Изменила подход к размещению вакансий
Результаты:
  • +50% рост выручки в марте
  • И еще +50% рост выручки в апреле (по сравнению с мартом)
  • Закрыла все финансовые обязательства компании (кредиты)
  • Наняла нового сотрудника и закрыла вакансию, которая долго не закрывалась
«Гладильная №1», бытовые услуги: химчистка, глажка, стирка
Марина Филина
проблемы
  • Недостаточно знаний для управлениями финансами компании
  • Не хватает кадров (молодежь работает год и увольняется)
  • Интуитивное ведение бизнеса (методом «тыка»)
Что было сделано в ходе обучения:
  • Провела анализ и учет текущих товаров
  • Составила план по выручке, декомпозировала его до уровня менеджеров по продажам и поставила план продаж
  • Проанализировала текущие маркетинговые активности и оцифровала воронку Телеграм-канала
  • Продумала KPI и систему бонусов для сотрудников компании, а также внедрила корпоративную культуру
Результаты:
  • +46% к плану по выручке за апрель
  • Полностью реализовала «старый» товар
  • Повысила уровень вовлеченности персонала
  • Обновила стеллажи в магазине
  • Привлекла новых подписчиков в Телеграм-канал
Оффлайн-магазин автозапчастей
Кэскилляна Иванова
проблемы
  • Нет системы, работает по наитию
  • Нестабильный доход
  • Есть желание выйти на международный уровень, но нет понимания, как это сделать
Что было сделано в ходе обучения:
  • Оцифровала все показатели бизнеса: финансовую модель, маркетинг и продажи
  • Внедрила и протестировала две новые воронки в маркетинге
  • Проанализировала публикации в социальных сетях, определила рубрики и формы контента, которые приводят заявки
  • Разработала организационную структуру компании, проработала каждую должность: функциональные обязанности, KPI, мотивацию
Результаты:
  • В марте выручка выросла на 25%
  • Мартовский объем выручки удалось удержать и в апреле.
  • В 2 раза вырос объем заявок в Инстаграм
  • Рассчитаны планы и разработана организационная структура для роста выручки в 3 раза к концу года
Юридическая компания, занимается вопросами импорта и экспорта
Анастасия Коваленко
проблемы
  • Работа по принципу «хобби»
  • Ведение бизнеса по наитию
  • Низкая загруженность школы
Что было сделано в ходе обучения:
  • Изменила скрипты по продажам
  • Оценила текущие воронки продаж и эффективность маркетинговых активностей, увеличила бюджет на маркетинг
  • Внедрила лид-магнит — пробный урок с невысоким чеком для привлечения клиентопотока
  • Сформировала новый KPI для преподавательского состава
Результаты:
  • На 10% перевыполнила план продаж
  • + 11% к выручке по результатам апреля
  • Обеспечила 100% загрузку преподавателей школы
  • Перестала называть школу «хобби», строит и развивает бизнес
Офлайн-школа шитья для взрослых
Вероника Крыжановская
У вас узкая ниша,
ваш бизнес требует нестандартных решений?
На курсе мы даем практические инструменты,
которые показали результаты в 100+ нишах за 10 лет.
Принципы универсальны, как законы физики!
Запишитесь в анкету предзаписи и получите самые выгодные условия на программу
Отзывы учеников
Главная мысль этого курса — нельзя масштабировать хаос.
А для выстраивания системы есть все инструменты у Юлии Николаевны и ее команды.
Советую всем предпринимателям, кто запутался или растерялся, кто не видит и не строит системный бизнес, а работает по интуиции. Работать по наитию — это круто, но временно. Когда-нибудь система вас настигнет.
Ни разу не пожалела ни о деньгах, ни о времени. Шла на обучение, чтобы разобраться с бардаком, навести порядок, сделать все цифры прозрачнее, расписать все свои планы и воронки.
Забавно, что по ощущениям некоторые каналы продаж приносили деньги, а когда начала всё вести на ежедневной основе, вскрылось, что это провальный канал. Цифры не лгут, и в бизнесе надо опираться только на них, этому на ПБ вас научат.
Лично мои результаты: я оцифровала всё, что только можно, и нахожусь в процессе пересмотра зарплат, потому что, оказывается, плачу одному сотруднику ни за что. На П Б учат и вакансию составлять, и людей себе в штат подбирать, основываясь не на ощущениях, а на тестах.
Светлана
Юлия
Светлана
Благодаря курсу вылезла из рутины, начала заниматься тем, что нравится.
Преодолела сопротивление к цифрам и таблицам, начала получать удовольствие, опираться на них.
По ходу обучения сразу же внедряла инструменты, смотрела, как они работают. Нравится результат!
Я бы посоветовала курс всем предпринимателям, не важно, на каком вы уровне. Чтобы ваше дело не превращалось в хобби и вы не работали у себя в найме. Программа для тех, кому надоело действовать, как «слепой котенок», хочется знать, как планировать, и иметь четкий план по цифрам и задачам.
Мария
Теперь у меня есть уверенность и ощущение контроля. Получила на обучении инструменты и понимание, как их использовать в моём случае. И я правда начала мыслить цифрами и табличками.
Благодаря домашним заданиям, малой группе и трекеру расставила приоритеты, сфокусировалась на конкретных направлениях, убрала лишние действия. Созвоны в малой группе с трекером очень помогали проходить сквозь сопротивление и принимать важные решения.
Для меня главный итог обучения: у меня есть план, и я по нему иду. Он достаточно амбициозный, но реальный. Вижу, как конверсии увеличиваются за счёт правильных действий, а значит, план работает.
Илья
Очень системная структура курса. Материал представлен последовательно, по шагам и приоритетам, как надо выстраивать свой бизнес. Теория подкреплена практикой с готовыми таблицами для заполнения.
Очень мощная поддержка со стороны трекеров, которые помогают разобраться с материалом, справиться с трудностями и преодолеть страх перед новым и неизвестным. А также чат участников, в котором проходит активное общение и взаимопомощь.
Главное — начать внедрять и делать, чтобы знания стали навыками и принесли реальные результаты. Курс однозначно рекомендую!
Любовь
Я пришла на курс «Прибыльный бизнес», когда осознала, что мне не хватает знаний по правильной организации бизнес-процессов, были серьезные пробелы в маркетинге, в вопросах найма квалифицированных кадров и мотивации персонала.
Могу точно сказать, что этот курс превзошел все мои ожидания! Материалы курса были четко структурированы по модулям (их было 5). Раз в неделю открывался новый модуль, и на протяжении 6 недель каждый мой понедельник начинался с изучения материалов. Буду скучать по этим понедельникам))
Отдельно хочу сказать про групповые сессии с трекером и Юлией Трус они оказались особенно полезными!
Несколько фактов обо мне
основатель и генеральный директор Московской Академии Экономики и Развития (МАЭР)
Цель МАЭР: Обучить и выпустить более 100 000 профессионалов, влияющих на экономику своей страны. К середине 2023 года в МАЭР прошли обучение уже более 15 000 студентов из 30 стран мира
КОНСУЛЬТАНТ по бизнес-стратегиям, масштабированию бизнеса и росту прибыли
15 000+
Предпринимателей запустили и масштабировали свой бизнес
378%
Прирост прибыли у моих клиентов за счет внедрения инструментов и методик управления финансами
БИЗНЕС-СПИКЕР
Говорю о предпринимательстве, 
стартап-мышлении, трендах, маркетинге, продажах и личной эффективности предпринимателей
ЭКСПЕРТ 
ФЕДЕРАЛЬНЫХ СМИ
Делюсь своим экспертным мнением на темы построения и масштабирования бизнеса, управления продажами и увеличения дохода онлайн
простой шаг к увеличению прибыли простой шаг к увеличению прибыли простой шаг к увеличению прибыли простой шаг к увеличению прибыли простой шаг к увеличению прибыли простой шаг к увеличению прибыли
АНКЕТА ПРЕДЗАПИСИ — простой шаг к увеличению прибыли и трансформации вашего бизнеса
Нажимая на кнопку “Запишитесь на собеседование”,
вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных
Часто задаваемые вопросы
Готовы менять свой бизнес и увеличивать прибыль?
Проект для предпринимателей от Юлии Трус
© 2018-2024 Все права защищены
ИНН 772999740509
ИП Трус Юлия Николаевна
123112, г. Москва, а/я 47